Sau khi tận hưởng Giáng sinh 2021 ở nhà với cậu con trai mới sinh, Jenna và chồng là Russ đi ngủ. Lúc đó, tình hình sức khỏe của Jenna hoàn toàn không có vấn đề gì. Nhưng chỉ vài giờ sau, vào lúc 3h, Russ chợt tỉnh giấc và cảm thấy có điều gì đó bất thường. Vợ của anh đã tắt thở.

Jenna, giáo viên trung học, tâm sự: “Chúng tôi đã ở bên nhau từ năm 15 tuổi nên biết nhau tận tường. Hẳn là giác quan thứ sáu đã đánh thức anh ấy dậy. Russ lay tôi nhưng tôi không phản ứng. Khi thấy tim tôi đã ngừng đập, anh ấy bắt đầu hô hấp nhân tạo để giúp tôi thở lại”. 

Lúc này, cậu con trai Charlie mới 3 tuần tuổi và đang ngủ say ở phòng bên cạnh. Russ với tay lấy điện thoại bật loa ngoài để gọi cấp cứu trong khi tiếp tục ấn ngực vợ. Anh cũng hét lên với hy vọng có thể đánh thức hàng xóm nào đó tới giúp đỡ. Anh biết không có lựa chọn nào khác ngoài việc tiếp tục cố gắng cứu mạng vợ. 

Khi bị ngừng timđột ngột, bệnh nhân sẽ bất tỉnh, không phản ứng và ngừng thở. Nếu không được điều trị ngay lập tức, người bệnh có thể tử vong. Ở Anh, 90% số ca ngừng tim không được đưa vào bệnh viện sẽ tử vong, tương đương 30.000 người. 

Russ nhớ lại: “Đó là 14 phút dài nhất trong cuộc đời tôi, chứng kiến Jenna co giật, ho ra máu. Tôi sốc nặng và thực sự nghĩ rằng mọi chuyện đã kết thúc”. 

Theo The Sun, một đội cấp cứu gồm 6 người đã đến đưa Jenna vào viện. Mặc dù Russ không thể khiến Jenna thở lại được nhưng anh đã giúp vợ bơm máu đi khắp cơ thể. 

Các nhân viên y tế phải sử dụng máy khử rung tim hai lần để tim của Jenna hoạt động trở lại trước khi đưa cô vào xe cứu thương. Các bác sĩ tại Bệnh viện St Peter ở Chertsey nhận định Jenna sống sót được là điều kỳ diệu. 

Jenna cho biết: “Họ nói với chúng tôi rằng cơ hội sống sót sau khi tim ngừng đập trong 14 phút chỉ là 4%. Trường hợp không bị tổn thương não như tôi rất nhỏ. Tôi có thể đã nguy kịch nếu Russ tỉnh dậy muộn hơn vài phút, nếu anh ấy ngừng hô hấp nhân tạo sau 10 phút khi tưởng như tôi đã chết và nhân viên y tế vẫn chưa đến. Russ là người hùng cứu mạng tôi, giữ lại mẹ cho bé Charlie”. 

Các bất ổn tim có thể dẫn đến ngừng tim thường xảy ra không có nguyên nhân rõ ràng.

Jenna trải qua tình trạng nhịp tim không đều trong nhiều năm và chính Russ là người nhận ra điều đó. Tuy nhiên, các bác sĩ cho rằng vấn đề không quá trầm trọng, chưa cần dùng thuốc hay phương pháp điều trị nào cả. Ngoài ra, gia đình của Jenna không có tiền sử bệnh tim. 

Jenna được chuyển đến Bệnh viện Harefield vào đêm giao thừa, gắn máy khử rung tim để theo dõi nhịp tim và khiến tim cô trở lại nhịp bình thường nếu cần. Sau 2 năm, hiện sức khỏe Jenna tạm ổn định. 

Sau cơn đau đầu, người phụ nữ mất ký ức 30 năm

Liên tiếp trúng đấu giá ‘đất vàng’

Ngoài tích luỹ các khu “đất sạch” để không phải giải phóng mặt bằng, chiến thuật thu gom quỹ đất của gia đình ông chủ Tân Hiệp Phát còn đến từ việc tham gia các cuộc đấu giá đất. 

Tháng 12/2022, ông Trần Quí Thanh có mặt tại buổi đấu giá 4 lô “đất vàng” tại Khu đô thị mới Thủ Thiêm gây xôn xao dư luận. Được đồn thổi là “đại gia có nhiều tiền mặt nhất Việt Nam”, nhưng khi kết thúc buổi đấu giá này, ông chủ Tân Hiệp Phát chỉ ra về tay trắng. 

Giai đoạn 2017 – 2020, trong 9 khu đất tại tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu bán đấu giá thành công, thì có 3 khu đất về tay ông Thanh và con gái Trần Ngọc Bích.

Đầu tiên là khu đất 18.165,8m2 đường D5, P.10, TP.Vũng Tàu. Khu đất này được mang ra bán đấu giá vào tháng 5/2019 với giá khởi điểm 255,2 tỷ đồng. Bước giá áp dụng cho mỗi vòng trả giá là 8 tỷ đồng.

Sau khi có thông báo bán đấu giá khu đất trên, ông Trần Quí Thanh và 5 tổ chức nộp hồ sơ. Sau 9 vòng, ông chủ Tân Hiệp Phát đã trúng đấu giá khu đất khi bỏ giá 394,1 tỷ đồng. 

Khu đất này được quy hoạch xây dựng chung cư cao 33 tầng. Đến cuối năm 2022, ông Thanh vẫn chưa thể xây dựng vì dự án chưa được duyệt chỉ tiêu quy hoạch, xây dựng. 

Khu đất thứ hai về tay gia đình ông chủ Tân Hiệp Phát là 9.994,8m2 đất tại đường Bến Đầm, huyện Côn Đảo. Theo quy hoạch xây dựng, khu đất này được xây công trình cao 3 tầng, chiều cao tối đa 14m, mật độ xây dựng 25%. 

Khu đất trên có giá khởi điểm 64 tỷ đồng, chỉ có bà Trần Ngọc Bích và một doanh nghiệp tham gia đấu giá vào tháng 2/2020. Tại vòng thứ 8, bà Trần Ngọc Bích bỏ giá 80,1 tỷ đồng để giành quyền sử dụng khu đất. 

Sau khu đất gần 10.000m2 tại huyện Côn Đảo, vào tháng 3/2020, bà Trần Ngọc Bích tiếp tục trúng đấu giá khu đất 20.040,1m2 tại thị trấn Phước Hải, huyện Đất Đỏ khi bỏ giá 170 tỷ đồng. 

Nhiều nghi vấn nhất là cuộc đấu giá khu đất 79.481,9m2 khu An Hải – An Hội, huyện Côn Đảo diễn ra vào ngày 25/12/2019. Khu đất này có giá khởi điểm 537,129 tỷ đồng, chỉ có bà Trần Ngọc Bích và một người khác tham gia đấu giá. 

Tại vòng 1, bà Trần Ngọc Bích trả giá hơn 537,3 tỷ đồng, trong khi đó đối thủ của bà trả mức giá 537,2 tỷ đồng. Bước qua vòng 2, cả hai người tham gia đấu giá đều không nhận phiếu trả giá và kết quả con gái ông Trần Quí Thanh là người trúng đấu giá. 

Qua thẩm định, cơ quan chức năng tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu xác định hai cá nhân tham gia đấu giá có sự trùng hợp về thời gian, địa điểm xác nhận số dư tài khoản ngân hàng, cam kết cấp tín dụng của ngân hàng; trùng khớp về địa điểm công chứng uỷ quyền tham gia đấu giá.

Trên cơ sở đó, UBND tỉnh đã giao cơ quan công an phối hợp với các sở, ngành liên quan rà soát, thẩm tra mối quan hệ giữa hai người tham gia đấu giá, trực tiếp đấu giá. Đến nay, vẫn chưa có quyết định công nhận kết qủa trúng đấu giá khu đất này cho bà Trần Ngọc Bích. 

Nhờ mẹ hiến gan, Kim Tiền ngay lập tức được tiến hành ca ghép tại Bệnh viện ĐH Y - Dược TP. HCM. Thế nhưng, sau phẫu thuật con bị nhiễm trùng, phải nằm theo dõi dài ngày tại bệnh viện, chi phí vượt gần gấp đôi so với dự kiến ban đầu là khoảng 700 triệu đồng.

“Hôm thanh toán cho con xuất viện, tôi cầm bảng kê viện phí lên tới hơn 1,2 tỷ đồng mà trong lòng run cầm cập. Dù đã tìm mọi cách nhưng gia đình tôi vẫn còn nợ viện phí gần 300 triệu đồng”, chị Nhàn tâm sự.

Đến nay, sau hơn 2 tháng ghép gan, sức khỏe của Kim Tiền cải thiện rõ rệt. Con tăng cân nhẹ, da trắng trẻo, ăn ngủ tốt hơn. Vợ chồng chị Nhàn chưa kịp vui mừng thì gánh nặng tiền bạc đổ xuống khiến hai người hết sức lo lắng.

Sau khi Kim Tiền được xuất viện, mỗi tuần con phải đi tái khám và mua thuốc, chi phí có khi lên tới gần 10 triệu đồng. Không chỉ vậy, do con gái phải sử dụng thuốc ức chế hệ miễn dịch, vợ chồng chị phải thuê phòng trọ sạch sẽ để đảm bảo môi trường vô trùng cho con hồi phục. Tiền trọ mỗi tháng là 7 triệu đồng. Thêm vào đó là vấn đề chăm sóc dinh dưỡng cho con. Chị Nhàn nhẩm tính, tháng vừa rồi, kể cả tiền ăn uống, đi lại, gia đình chị phải chi tiêu hơn 40 triệu đồng.

“Nhiều ngày nay tôi mất ngủ vì lo lắng. Con gái giờ yếu ớt mong manh, chỉ sơ suất một chút thôi là con cũng có thể nguy hiểm tính mạng, vậy mà chúng tôi chẳng còn cách nào xoay sở. Đến tiền tái khám cho con sắp tới cũng chưa có...”, chị Nhàn ôm con gái, giọng nhỏ dần.

Trước khi sinh con gái út, chị Nhàn đi làm công ty, lương mỗi tháng khoảng 10 triệu đồng. Anh Dương Hữu Tài, chồng chị làm thợ sửa ống nước, thu nhập mỗi tháng khoảng 6-7 triệu đồng. Nhờ chăm chỉ làm lụng, lại biết vun vén, tiết kiệm, sau vài năm kết hôn, vợ chồng chị đã có số vốn là 500 triệu đồng. Họ dự định đợi sau khi con gái út cứng cáp sẽ lo đến chuyện nhà cửa, bởi cả gia đình đang phải ở nhờ trên đất của người thân.

Đáng tiếc, ngay từ khi vừa sinh ra, cơ thể của Kim Tiền đã vàng vọt, bệnh tật. Cũng từ đó, chị Nhàn phải nghỉ việc để đưa con đi khắp các bệnh viện từ Nam ra Bắc để thăm khám. Toàn bộ số tiền tích cóp của vợ chồng chị cạn dần. Đến khi con được chỉ định ghép gan, trong nhà đã chẳng còn một đồng.

Đến nay, nếu không được bổ sung dinh dưỡng đầy đủ, đồng thời tái khám và sử dụng thuốc theo đúng chỉ định của bác sĩ, cơ thể con có nguy cơ đào thải mảnh gan ghép dẫn đến tử vong. Sau khi hiến gan, sức khỏe của chị Nhàn vẫn chưa phục hồi nên không thể đi làm. Một mình anh Tài chẳng thể cáng đáng nổi viện phí của con gái. 

“Con đã dũng cảm vượt qua ca đại phẫu, chiến thắng bệnh tật. Chỉ cần con vượt qua vài tháng đầu tiên sau ca ghép là có thể có cuộc đời mới. Xin các nhà hảo tâm giúp con với!”, chị Nhàn nghẹn ngào.

Ông Phạm Chí Hiếu, Phó Chủ tịch UBND xã Phong Mỹ (huyện Cao Lãnh, tỉnh Đồng Tháp) cho biết, gia đình chị Nhàn hiện là hộ nghèo ở địa phương, không có đất đai, của cải. Con cái bệnh tật khiến họ từ đủ ăn mà trở nên kiệt quệ.

Ông Hiếu bày tỏ: “Tôi cũng đã đứng ra vận động, nhưng địa phương còn nhiều khó khăn nên chẳng được là bao. Bé Kim Tiền tuy được hưởng tiền trợ cấp xã hội hằng tháng, nhưng chỉ vài trăm ngàn đồng, không thấm tháp là bao so với tiền chữa bệnh. Thay mặt chính quyền địa phương, tôi tha thiết mong bạn đọc VietNamNet cứu giúp cho gia đình chị Nhàn”.  

Thương hiệu Mỹ - Điểm 10 cho chất lượng

Thị trường thiết bị lưu trữ tại Việt Nam đã trở nên sôi động hơn nhiều trong những năm gần đây. Nhưng mặc cho những thương hiệu mới có mạnh mẽ công phá thì SanDisk vẫn luôn đứng vững và được xem là một trong những thương hiệu được tin dùng trong mắt người tiêu dùng.

Tiếp tục góp phần tạo dựng tên tuổi và chỗ đứng của thương hiệu Mỹ tại thị trường Việt Nam, thẻ nhớ microSD SanDisk High Endurance được thiết kế và hoàn thiện bởi vật liệu chống nước, chịu nhiệt, chống sốc và tia X để có thể hoạt động tốt trong mọi điều kiện môi trường khắc nghiệt nhất. Những thương hiệu khác có thể bỏ qua điều này, nhưng SanDisk thì không. Điều đó cho thấy hãng luôn đặt tiêu chí "bền bỉ, tin cậy" vào mỗi sản phẩm của mình.

Những thông số ấn tượng cho một thẻ ghi hình

Như có đề cập ở đầu bài viết, có nhiều thứ cần được cân nhắc trước khi mua một chiếc thẻ nhớ. Với sản phẩm SanDisk High Endurance, hãng sản xuất bộ nhớ hướng tới đối tượng sử dụng cho camera hành trình và camera an ninh. Vậy thì, chiếc thẻ nhớ này có điều gì đặc biệt?

Đầu tiên, bạn sẽ để ý thấy mặt trước của thẻ nhớ có những kí hiệu C10, U3, V30. Đây là viết tắt của Speed Class 10, UHS Speed Class 3 và Video Speed Class 3. Ba thẻ này được phân loại thể hiện những tốc độ ghi hình khác nhau 10MB/giây, 30MB/giây (với thiết bị có UHS), và 30MB/giây. Qua đó, hỗ trợ thiết bị ghi hình có thể chuyển đổi chế độ quay giữa Full HD và 4K. Bạn không đọc nhầm đâu, Full HD và 4K, mặc dù độ phân giải phổ thông hiện nay cho các thiết bị camera hành trình hoặc camera an ninh chỉ đang ở mức HD. Với SanDisk High Endurance, thương hiệu Mỹ đang dẫn đầu xu thế.

Ngoài ra, điểm nhấn còn đến từ chu kỳ lưu trữ dữ liệu liên tục của High Endurance. Khi không gian lưu trữ cạn kiệt, thẻ của SanDisk sẽ tự động xóa dữ liệu cũ để ghi đè lên bằng dữ liệu mới. Đây là quá trình thường khiến những thẻ nhớ thông thường gặp vấn đề và hỏng hóc. Nhưng đây không phải một nhiệm vụ có thể gây khó cho SanDisk High Endurance, nó được tạo ra để xử lý công việc ấy.

Tẹt ga dung lượng

Có một trải nghiệm không vui đối với tôi và chắc hẳn nhiều người từng gặp phải đó là việc đắn đo chọn giữa thẻ của hãng A có bộ nhớ lên tới... nhưng giá thành thì đắt quá so với hãng B, những hãng B thì lại không có lựa chọn bộ nhớ cao như vậy. Có lẽ, thương hiệu Mỹ đã nắm bắt được tâm lý người dùng, để rồi hào phóng giới thiệu tới 4 lựa chọn dung lượng bộ nhớ cho sản phẩm High Endurance: 32 GB, 64 GB, 128 GB, và 256 GB.

Cả 4 phiên bản đều được SanDisk cam kết khả năng vận hành ổn định, lâu dài. Cụ thể, phiên bản 256GB được cho rằng có khả năng ghi Full HD liên tục với độ bền lên tới 20.000 giờ - tức là hơn 2 năm. Ở phiên bản 126GB, thẻ nhớ microSD SanDisk High Endurance được cam kết vận hành ổn định suốt 10.000 giờ (~14 tháng). Trong khi các phiên bản 64GB và 32GB có độ bền khi ghi Full HD lần lượt là 5.000 giờ (~ 7 tháng), và 2.500 giờ (~3,5 tháng).

Thẻ nhớ microSD High Endurance, với bảo hành chính hãng 2 năm, đang có giá thành hấp dẫn, chỉ từ... được phân phối tại các đại lý của Synnex FPT trên toàn quốc, Xem chi tiết thông tin sản phẩm tại đây: https://synnexfpt.com/ldp/sandisk-high-endurance/

Phạm Trang

Trong điều kiện dịch bệnh có thể kéo dài, ông Nguyễn Hải Thanh, Chủ tịch Hội đồng thành viên Vietnam Post yêu cầu toàn Tổng công ty tập trung cao nhất mọi nguồn lực cho công tác phòng, chống đại dịch Covid-19 với phương châm “phòng là cơ bản, chiến lược lâu dài, chống là quan trọng, thường xuyên”, thực hiện thắng lợi “mục tiêu kép”: Vừa phòng, chống đại dịch Covid-19, bảo đảm an toàn, sức khỏe của người lao động, tham gia tích cực công tác an sinh xã hội, vừa đảm bảo sản xuất kinh doanh ổn định.

Các đơn vị tổ chức phong trào thi đua với nội dung, hình thức đa dạng, thiết thực để khơi dậy mạnh mẽ tinh thần yêu nước, ý chí “Vượt trên thách thức” của người Bưu điện. Chủ động, sáng tạo phát huy sáng kiến, đề xuất các giải pháp khắc phục khó khăn trong phòng, chống dịch, tổ chức tốt sản xuất kinh doanh, phấn đấu hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch năm 2021.

Tổng giám đốc Vietnam Post Chu Quang Hào chỉ đạo các đơn vị triển khai ngay phong trào thi đua, tuyên truyền và phát động tới từng cán bộ, nhân viên, người lao động, tận tổ, đội sản xuất. Giám đốc các đơn vị chịu trách nhiệm toàn diện trong điều hành linh hoạt tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh, ứng phó các tình huống thay đổi khó lường do dịch bệnh. 

“Đặc biệt, lãnh đạo các cấp trong Vietnam Post cần tập trung triển khai chính sách, chăm lo cho người lao động và gia đình, nhất là tại các vùng dịch. Qua đó, động viên, khích lệ tinh thần, trách nhiệm của người lao động với công việc và cộng đồng”, ông Hào lưu ý.

Thời gian qua, dù ảnh hưởng dịch bệnh, hơn 5 vạn người Bưu điện vẫn được đảm bảo việc làm, thu nhập ổn định, các chế độ, chính sách được duy trì. Hoạt động sản xuất kinh doanh giữ vững. Song song đó, Vietnam Post còn tổ chức nhiều chương trình an sinh xã hội, phục vụ cộng đồng.

10.000 thiết bị thông minh sẽ được trao tận tay học sinh

Để góp phần hỗ trợ học sinh khó khăn không có phương tiện học tập trực tuyến, bảo đảm công bằng trong tiếp cận phương thức dạy và học mới, Vietnam Post công bố hưởng ứng và tham gia chương trình “Sóng và máy tính cho em” với 10.000 thiết bị thông minh mới sẽ được trao tặng tận tay các em học sinh trong điều kiện giãn cách xã hội chưa thể đến trường.

Đây là hoạt động hưởng ứng chương trình “Sóng và máy tính cho em” được Thủ tướng Chính phủ giao Bộ TT&TT xây dựng, triển khai nhằm hỗ trợ việc học tập trực tuyến, thúc đẩy phát triển xã hội số.

Chương trình "Sóng và máy tính cho em" sẽ góp phần bảo đảm công bằng trong tiếp cận phương thức dạy và học mới. (Ảnh minh họa)

Nhấn mạnh chương trình “Sóng và máy tính cho em” sẽ góp phần trang bị phương tiện học tập trực tuyến cho học sinh khó khăn trên cả nước, bảo đảm công bằng trong tiếp cận phương thức dạy và học mới, đại diện Vietnam Post cho biết: Với các đơn vị tại những địa phương bị ảnh hưởng lớn bởi dịch Covid-19, bao gồm các Bưu điện TP.HCM, Đồng Nai, Bình Dương, Tây Ninh, Bà Rịa - Vũng Tàu, Phú Yên, Bình Phước, Long An, Tiền Giang, Bến Tre, Hậu Giang, Trà Vinh, Vĩnh Long, Cần Thơ, Đồng Tháp, An Giang, Kiên Giang, Cà Mau, Sóc Trăng, Bạc Liêu, Hà Nội, Bắc Ninh và Bắc Giang, Tổng công ty chỉ khuyến khích các đơn vị hưởng ứng và tham gia ủng hộ chương trình.

Giám đốc Vietnam Post Chu Quang Hào cho biết, đối tượng tham gia chính của chương trình là lãnh đạo các cấp và cán bộ, công nhân viên khối cơ quan Tổng công ty.

Đối với những đơn vị thành viên còn lại, Vietnam Post phát động tham gia ủng hộ chương trình “Sóng và máy tính cho em” với nhiều mức khác nhau. Lãnh đạo các đơn vị cùng trưởng, phó các phòng chức năng, giám đốc đơn vị trực thuộc sẽ ủng hộ từ 2 - 3 ngày lương hiệu quả. Với cán bộ, công nhân viên khác, các đơn vị phát động và khuyến khích họ tham gia chương trình.

Khối Cơ quan Tổng công ty, lãnh đạo Tổng công ty, lãnh đạo Công đoàn Tổng công ty, Trưởng, phó các Ban, Trung tâm, Văn phòng chuyên môn và Công đoàn Tổng công ty, cùng toàn thể các chuyên viên sẽ hưởng ứng chương trình từ 1 - 5 ngày lương hiệu quả.

Ông Chu Quang Hào khẳng định hoạt động có ý nghĩa thiết thực này sẽ góp phần cùng toàn Đảng, toàn dân chăm lo cho thế hệ tương lai của đất nước, đặc biệt là trẻ em tại khu vực khó khăn. 

“Đối tượng tham gia chính của chương trình lần này là lãnh đạo các cấp của Vietnam Post và cán bộ, công nhân viên khối cơ quan Tổng công ty. Với việc đóng góp từ 1 đến 5 ngày lương của chúng ta, sẽ có nhiều học sinh nghèo có cơ hội được học tập, trưởng thành”, ông Hào cho biết thêm.

Vân Anh

Vietnam Post: Không để ai bị “bỏ lại phía sau” ở vùng dịch Covid-19

Trong khi một số đơn vị từ chối chuyển hàng hóa của người dân về các khu vực có dịch Covid-19 thì Bưu điện Việt Nam đã phát huy tối đa vai trò của doanh nghiệp bưu chính quốc gia trong việc phục vụ cộng đồng.

Cơ duyên nào đã dẫn tới sự ra đời của Axie Infinity? Nói cách khác thì ý tưởng về một tựa game blockchain như Axie Infinity đến với Trung như thế nào?

Nguyễn Thành Trung: Tôi từng không thích, thậm chí còn ghét Blockchain. 

Ở thời điểm trước khi Axie Infinity ra đời, mọi người hay nhắc về giá Bitcoin và các đợt ICO. Trong mắt tôi khi đó, không phải ai cũng cần vốn để phát triển dự án blockchain một cách chân chính. Ngược lại, có những người coi chính các đợt ICO như một sản phẩm. Điều này đi ngược lại với đạo đức nghề nghiệp của tôi, một kỹ sư công nghệ.  

Một ngày đẹp trời, tôi rất tò mò khi biết tới một tựa game trên nền tảng blockchain. Khi chơi thử, tôi nhận ra rằng hóa ra Blockchain không xấu như những gì mình đã tưởng tượng, chẳng qua là cách vận dụng công nghệ đó thế nào. 

Từ ý nghĩ đó, tôi đã quyết định làm thử và Axie Infinityban đầu ra đời. Khi game dần có được những phản ứng tích cực của cộng đồng, tôi đã quyết định nghỉ việc để toàn tâm toàn sức cho dự án. 

Nguyễn Thành Trung - Nhà sáng lập và cũng là CEO Axie Infinity.

Axie Infinity là kết quả của tôi và 4 nhà đồng sáng lập, trong đó có Tú Đoàn - một nhà đồng sáng lập khác của Lozi. Ngoài ra còn có Aleksander Larsen từ Na Uy, Jeffrey Zirlin từ Mỹ và Andy Hồ là đồng nghiệp với tôi ở công ty cũ. 

Tôi và 2 nhà đồng sáng lập nước ngoài gặp nhau qua tựa game blockchain từng chơi chung. Một thời gian sau đó, chúng tôi không được gặp mặt trực tiếp và làm việc qua kênh online. Tuy vậy, đó là xuất phát điểm của Axie Infinity ở giai đoạn cuối năm 2017, đầu năm 2018. 

Khi bắt đầu dự án, Trung có nghĩ Axie Infinity sẽ phát triển đến mức độ tỷ USD như bây giờ?

Khi bắt đầu phát triển Axie Infinity, chúng tôi không nghĩ quá nhiều. Ở thời điểm đó, chúng tôi chỉ muốn làm một cái gì đó theo tinh thần khởi nghiệp. Đứng ở góc độ là những người mê game, chúng tôi muốn tạo ra một sự thay đổi nào đó với ngành công nghiệp này. 

Trên con đường phát triển của dự án, cả nhóm có nhiều góc nhìn và thông tin hơn. Khi đó, những mong muốn và mục đích phát triển của dự án mới ngày một rõ ràng, từ đó hình thành nên các kế hoạch, chiến lược để đem lại kết quả. 

Sự tăng trưởng của Axie Infinity trong thời gian gần đây đã vượt qua sự mong đợi của nhóm một chút.

Biểu đồ tốc độ tăng trưởng tổng giá trị vốn hóa AXS (token tiện ích của Axie Infinity). Số liệu: Coinmarketcap

Mô hình tăng trưởng của các doanh nghiệp thông thường có dạng tuyến tính. Với những công ty công nghệ thì khác bởi sự xuất hiện của những điểm kỳ dị. Đó là lúc tốc độ tăng trưởng của công ty đó tăng vọt lên rất nhanh. Vậy đâu là điểm kỳ dị của Axie Infinity?

Có nhiều điểm kỳ dị trên chặng đường của Axie Infinity. Trong đó, việc chuyển hết cơ sở hạ tầng của game lên Ronin - một blockchain do nhóm tự phát triển là một dấu mốc quan trọng. Đây là tiền đề cho sự phát triển của Axie Infinity sau này. 

Việc tỷ phú Mark Cuban đầu tư vào Axie Infinity cũng là một yếu tố tác động. Tuy nhiên, trong vòng đầu tư đó không chỉ có Mark Cuban mà còn nhiều cá nhân và tổ chức đầu tư uy tín cũng giúp đỡ cho Axie Infinity rất nhiều, họ có tiếng tăm trên thế giới nhưng có lẽ không được biết đến nhiều ở Việt Nam. 

Các startup thường tập trung phát triển thị trường nội địa trước khi tính tới việc ra thế giới. Thế nhưng Axie Infinity thì có vẻ lại ngược lại. Vì sao lại như vậy?

Ở thời điểm bắt đầu của dự án, số lượng người chơi blockchain game không nhiều. Tổng lượng người chơi game blockchain trên thế giới lúc đó chắc chỉ khoảng tầm 6.000-7.000 người. Con số đó quá ít để có thể chia nhỏ theo từng quốc gia, khu vực. 

Do vậy, Axie Infinity đã hướng tới thị trường quốc tếđể tạo dựng nên một điều gì đó lớn hơn. Tập người dùng lớn cũng mang tới nguồn thông tin phản hồi để dự án có thể cải thiện và tiếp tục phát triển. 

Xét về mặt giá trị, những gì mà Axie Infinity có được còn vượt xa cả sự thành công của Flappy Bird.

Nhìn từ góc độ chủ quan, thị trường quốc tế dễ làm hơn trong ngành blockchain, cả về sự đón nhận của người chơi lẫn sự hỗ trợ của luật pháp cũng như hệ sinh thái. Ngoài ra, những người chơi đầu tiên cũng đóng vai trò rất quan trọng trong việc đặt nền móng cho cả một cộng đồng sau này. Đó là lý do Axie Infinity không chọn phát triển ở thị trường Việt Namtrong giai đoạn đầu. 

Trung có thể bật mí về đội ngũ nhân sự phát triển Axie Infinity được không? Sky Mavis có bao nhiêu thành viên và người Việt trong đó chiếm tỷ lệ như thế nào?

Hiện Sky Mavis có khoảng 40 nhân viên với 80% là người Việt. 3 trong tổng số 5 founder của dự án cũng là người Việt. 

Xuất phát điểm từ Việt Nam, vậy nên việc công ty có nhiều người Việt Nam là một lợi thế bởi nó đem đến sự tương đồng về văn hóa. Tuy nhiên, trong tương lai Axie Infinity sẽ sử dụng lao động ngoại nhiều hơn ở một số vị trí liên quan nhiều đến sáng tạo, trong khi người Việt có điểm nổi trội về kỹ thuật.

Đội ngũ phát triển Axie Infinity. Nhà sáng lập Nguyễn Thành Trung là người đứng thứ 2 từ bên phải.

Trong suy nghĩ của cả nhóm, chúng tôi nghĩ mình là một công ty quốc tế nhiều hơn. Tuy nhiên, tôi rất mừng khi Axie Infinity được mọi người biết đến như một công ty công nghệ Việt. Tôi muốn có thể ghi tên người Việt trên bản đồ thế giới.

Người Việt rất giỏi ở những công việc cần tới sự cẩn thận, tỉ mỉ và có tiềm năng rất lớn về lĩnh vực công nghệ. Chúng ta chỉ thiếu một chút về góc nhìn bài toán cũng như tư duy sản phẩm. Hi vọng Axie Infinity sẽ góp phần cải thiện điều đó bằng việc phát triển đội ngũ nhân sự sáng tạo trong nước, song song với việc tìm kiếm và tuyển dụng ở thị trường nước ngoài.  

Trung nghĩ gì khi có người nhìn vào giá trị vốn hóa của AXS và cho rằng bạn là tỷ phú USD? Tài sản của Trung có thực sự nhiều như vậy?

Nhiều thông tin chia sẻ về Axie Infinity và cả cá nhân tôi chưa được chuẩn xác cho lắm. Thế nên tôi cũng đã cố gắng giải thích lại để mọi người hiểu sao cho đúng về vấn đề này. 

Việc cho rằng tôi là tỷ phú USD là không chính xác bởi vốn hóa thị trường của token AXS khác biệt hoàn toàn với vốn hóa của Sky Mavis. Công ty có sở hữu một phần lượng AXS nhưng số token này hiện đang bị khóa. 

Đội ngũ phát triển Axie Infinity hiện có tổng cộng 21% tổng nguồn cung token AXS. Trong đó, công ty nắm giữ 17%, 4% token AXS còn lại được sử dụng làm phần thưởng cho đội ngũ phát triển, cũng giống như ESOP trong cổ phần vậy. 

Giá trị vốn hóa của token AXS không đại diện cho giá trị của Sky Mavis - công ty phát triển tựa game Axie Infinity.

Với tổng giá trị vốn hóa 2,4 tỷ USD, lượng token của cả công ty và đội ngũ phát triển nắm giữ hiện chỉ có giá trị khoảng 500 triệu USD. Lượng token AXS này sẽ được mở khóa dần theo thời gian để đảm bảo sự gắn bó của công ty và mọi người đối với dự án.

Tuy vậy, để nói cho đúng, con số này chỉ là giá trị lượng token mà team đang nắm giữ chứ không phản ánh hết giá trị của Sky Mavis. Ngoài Axie Infinity, Sky Mavis còn tự hào về nguồn tài nguyên con người, nghiên cứu và cả các sản phẩm khác nữa... 

Nhiều người cũng chúc mừng và nghĩ rằng tôi là người đóng góp và sở hữu phần lớn Axie Infinity. Điều đó không đúng. Nếu không có đội ngũ những người đồng hành thì Axie Infinity sẽ không thể gây dựng được như bây giờ. Công sức và sự đóng góp này tất nhiên có sự tương ứng với mức độ sở hữu của mọi người trong công ty. 

Việc nắm giữ cổ phần của cá nhân tôi chính là sở hữu cổ phần của một doanh nghiệp tư nhân. Con đường phải đi của Axie Infinity còn rất dài. Khi nào dự án tới thời điểm exit (thoái vốn) như IPO (phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng) thì giá trị lượng cổ phần đó mới thực sự có ý nghĩa. 

Với những thành quả như hiện nay, dự định của bản thân Trung là gì? Bạn sẽ hướng tới mục tiêu trở thành một tỷ phú công nghệ hay nhắm tới một cái đích nào đó khác?

Về mặt cá nhân, mục tiêu hiện tại của tôi là làm sao để có thể nuôi dạy con cho tốt, chỉ những điều bình thường như vậy thôi. 

Tỷ phú USD hay không cũng chỉ là một con số. Việc mọi người nói quá nhiều về điều đó khiến tôi cũng phải suy nghĩ. Tuy nhiên, tôi nghĩ mình sẽ không đuổi theo những mục tiêu về mặt con số. 

So với nhu cầu bản thân, kể cả nhu cầu đó có tăng tiến thì đến một lúc nào đó, điều này cũng không đòi hỏi việc phải có quá nhiều tiền. Tiền chỉ là công cụ để tạo ra những thứ tốt đẹp hơn, để thỏa mãn mong muốn của bản thân tôi là làm một điều gì đó nhằm giúp ích cho mọi người và xã hội. 

Đó là suy nghĩ của tôi từ trước kia và hiện tại cũng vẫn như vậy. Chỉ có điều, hiện tại tôi cũng nhận thấy những áp lực về mặt trách nhiệm lớn hơn trước đây nhiều.

Trọng Đạt

Nguyễn Thành Trung, "cha đẻ" game Việt tỷ USD đang dậy sóng là ai?

Axie Infinity đang trở thành một hiện tượng công nghệ toàn cầu khi thu hút hàng trăm nghìn game thủ từ khắp nơi trên thế giới. Tổng giá trị vốn hóa của dự án game tiền ảo này có những lúc đạt tới 2,7 tỷ USD.